Unternehmensberatung: Die Rolle des Change Agent von Randall, Burnes & Sim

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261 mm x 198 mm x 12 mm

Seiten: 212

Dieses dynamische und innovative neue Kernlehrbuch untersucht und erforscht die theoretischen Grundlagen dieses komplexen und faszinierenden Themas und vermittelt Studierenden die praktischen Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Tätigkeit als Unternehmensberater benötigen. Basierend auf der Theorie des Change Managements untersucht es die Rolle interner und externer Change Agents und deren Einfluss auf die Organisationsentwicklung und -transformation. Die Erfahrung und die anerkannte Expertise des Autorenteams gewährleisten, dass der Text auf einem soliden akademischen Fundament aufbaut. Sechs Kapitel enthalten ausführliche Abschnitte zum Thema „Beratung in Aktion“ von Praktikern, die wertvolle Einblicke in die Praxis der Unternehmensberatung in unterschiedlichsten Kontexten bieten. In einem lebendigen und verständlichen Stil führen die Autoren die Studierenden sorgfältig durch jede Phase der Beratung und präsentieren eine Fülle von erfahrungsbasierten Lernübungen und -aktivitäten, die helfen, die Fähigkeiten zu verfeinern und die Denkweise eines Beraters zu entwickeln.
Dies ist ein unverzichtbares Lehrbuch für MBA-, Postgraduierten- und Bachelor-Studierende, die Module zum Thema Management Consulting belegen. Es ist außerdem eine nützliche Ergänzung zu Modulen zum Change Management.