Teilen: Wie Organisationen erfolgreich sein können..... von Chris Yates und Linda Jingfang Cai

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239 mm x 164 mm x 31 mm

Seiten: 320

Ein Leitfaden dazu, wie Unternehmen ihre Managementpraktiken ändern müssen, um die Agilität innerhalb neuer Geschäftsmodelle zu steigern, die auf der Idee des „Teilens“ basieren.

Uber, Airbnb, Skype, Alibaba, Google, Netflix und WeChat (Chinas Antwort auf WhatsApp) basieren alle auf dem Teilen von Informationen, Vermögenswerten und Humankapital und es entsteht bereits eine neue und dynamische Wirtschaft.

„Share“ bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Managementpraktiken neu zu erfinden und so die Agilität in einem Umfeld des Teilens zu steigern. Dieses Buch unterstützt Unternehmen dabei, durch die Neugestaltung ihrer Standardmodelle von Hierarchie, Macht und Bürokratie sowie der angenommenen Regeln des Engagements erfolgreich zu sein. Es bietet einen ganzheitlichen Ansatz für Veränderungen mit praktischen Techniken, Beispielen und Fallstudien, die auf der Erfahrung der Autoren basieren, Unternehmen dabei zu helfen, Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

Traditionelle Konsum- und Industriemodelle des westlichen Kapitalismus müssen sich an das Sharing-Konzept anpassen, doch nur wenige traditionelle Unternehmen scheinen die Auswirkungen dieser Sharing-Mentalität auf ihre Geschäftstätigkeit und ihren Wettbewerb zu verstehen. Die Arbeitnehmer der Zukunft wachsen in einem vernetzten Zeitalter mit völlig anderen Einstellungen zum Sharing auf und wünschen sich Flexibilität und mehr Kontrolle über ihr Leben – wo und wie sie arbeiten und was und wie sie einkaufen.